다음 분기를 4단계로 효과적으로 계획하는 방법입니다. 비즈니스 소유자로서 여러분은 아마도 여러분 자신을 위한 큰 목표를 가지고 있을 것이고 여러분의 목표는 그 목표에 대해 상당한 진전을 이루는 것입니다. 아마도 당신은 한 해 전체의 수익 목표를 세웠을 것입니다. 아마 당신은 당신의 팀을 성장시킬 것을 기대하고 있을 것입니다. 제품에 더 많은 서비스나 제품을 추가할 계획이 있을 수 있습니다. 하지만 이제 4월이 다가오는데, 여러분은 여러분의 목표를 잃어가고 있는 자신을 발견하나요? 아마도 당신은 당신이 진정으로 원하는 것과 더 이상 일치하지 않는 일로 너무 바쁜 것 같습니다. 아니면 애초에 왜 그런 일을 하는지 궁금해하는 #모든 것에 너무 사로잡혔을 수도 있습니다. 여러분의 이유가 무엇이든 간에, 일년 중 이 시기에는 그것이 완벽하게 정상이라는 것을 알아두세요. 만약 여러분이 지난 1월에 연간 목표를 크게 세웠다면, 최근에 추진력을 잃어가고 있다고 느낀다면, 여러분은 혼자가 아닙니다. 한 가지 권장 솔루션은 연간 목표를 분기별 목표로 나누는 것입니다. 분기별 목표를 설정하면 동기 부여를 유지하고 상당한 진전을 이룰 수 있는 합리적인 시간을 얻을 수 있습니다. 또한 행동을 취하기에 너무 빠듯하거나 압박감을 느끼는 것도 그리 짧지 않습니다. 한 발짝 뒤로 물러서서 무슨 일이 일어나고 있는지 평가해 보세요. 시간, 에너지 및 기타 리소스를 조정하고 재할당할 수 있습니다. 연간 목표를 최소 3번 이상 확인하고, 여전히 목표에 부합하는지 확인하고, 올바른 방향으로 가고 있는지 확인할 수 있습니다. 따라서 2분기를 맞이하기 전에 다음과 같은 기회를 활용하시기 바랍니다. 이전 분기의 승리를 축하합니다(큰 성과와 작은 성과 모두). 과거로부터 배우십시오(실수를 반복하지 않고 효과적인 것을 토대로 구축할 수 있습니다). 지속적인 개선(목표를 설정하고 계획을 세우는 지속 가능한 방법)을 목표로 합니다. 책임감을 높이십시오(계획을 수행하고 실제로 목표를 달성할 수 있습니다!). 다음은 4단계로 다음 분기를 효과적으로 계획하는 방법입니다. 1. 뭐가 잘 됐어요? 첫 번째 단계는 지난 분기 동안 실제로 무엇이 잘 되었는지 스스로에게 물어보는 것입니다. 다음 질문에 대답하여 발생한 좋은 일, 좋은 일 또는 놀라운 일의 목록을 만드십시오. 당신은 무엇을 성취했나요? 당신은 무엇을 향상시켰나요? 무엇을 자랑스러워 할 수 있나요? 당신은 어떤 크고 작은 승리를 축하할 수 있나요? 전에 경험하지 못했던 긍정적인 일들은 무엇인가요? 지난 분기의 모든 주요 내용을 파악함으로써 여러분이 관심을 갖고 자랑스러워할 수 있는 모든 결과를 가져온 조치를 인정하게 됩니다. 이것을 하는 것은 여러분이 같은 행동을 반복하도록 동기를 부여하거나 미래에 더 나은 결과를 얻기 위해 그것들을 기반으로 하도록 도울 것입니다. 생각해 보세요. 여러분은 무엇이 효과가 있는지 이미 알고 있기 때문에 처음부터 시작할 필요가 없을 것입니다! 2. 뭐가 그렇게 잘 안 됐어요? 두 번째 단계는 무엇이 그렇게 잘 되지 않았는지 스스로에게 물어보는 것입니다. 저는 이것이 어떤 사람들에게는 듣기 어려울 수 있다는 것을 알지만, 여기서의 목표는 우리의 실수를 인정하고 작동하지 않는 것으로부터 배우는 것입니다. 당신의 실수는 무엇이었나요? 어디서 과녁을 놓쳤나요? 개선이 필요한 분야는 무엇입니까? 무엇을 하면서 너무 많은 시간과 에너지를 낭비했나요? 지난 분기에서 어떤 교훈을 얻을 수 있습니까? 여러분이 직접 한 부정적인 행동일 필요는 없다는 것을 주목하세요. 삶에 가치를 부여하지 않은 사물, 사건 또는 사람들을 인정하여 미래에 이를 피하고, 해결하거나, 더 잘 관리할 수 있습니다. 3. 다음에는 어떤 작업을 해야 할까요? 이 시점에서 여러분은 무엇이 여러분에게 효과가 있었는지, 무엇이 효과가 없는지에 대한 아이디어를 얻었기 때문에 이제 다음 분기에 취할 수 있는 단계를 계획할 수 있습니다. 정보에 입각한 의사 결정을 내리고 다음 질문에 답할 수 있는 능력이 향상되었습니다. 당신의 이상적인 하루나 일주일은 어떻게 생겼나요? 당신은 매일 어떤 기분을 느끼고 싶나요? 당신은 인생에서 무엇을 더 원하고 덜 원합니까? 앞으로 90일 안에 어떤 S.M.A.R.T. 목표를 설정할 수 있습니까? 다음 분기 말까지 달성하기 위해 우선 순위를 정해야 할 3가지는 무엇입니까? 이러한 목표는 개인적인 목표를 위한 것이지만, 비즈니스 소유자인 경우에는 이 시점에서 자신과 팀을 위한 보다 구체적인 목표를 포함할 수 있습니다. 귀사의 과거 실적과 귀사가 어떤 방향으로 사업을 추진하고자 하는지에 따라 목표를 제시하십시오. 그런 다음 진행 상황을 측정할 수 있도록 주요 성과 지표(KPI) 목록을 작성합니다. 4. 어떻게 책임질 수 있어요? 다음 분기를 계획하는 마지막 단계는 어떻게 하면 더 책임감을 가질 수 있는지 자문해 보는 것입니다. 목표를 설정하는 것은 확실히 도움이 되지만 실행이 없다면 이 모든 것은 시간 낭비가 될 것입니다. 다음은 책임감을 높일 수 있는 몇 가지 방법입니다. 플래너를 사용하세요. 보상 및/또는 결과를 할당합니다. 가능한 장애물을 생각하고 해결책을 생각해 내세요. 여러분의 목표를 친구나 그룹의 사람들과 공유하고 정기적으로 그들과 체크인하세요. 코치를 고용하세요. 인생이 방해가 될 수 있고 다음 90일 동안 어느 시점에서 동기부여를 잃는 것은 정상이라는 것을 잊지 마세요. 하지만 여러분이 할 수 있는 것은 지금 당장 적극적으로 행동하고 여러분의 계획을 실제로 고수하고 여러분의 목표를 달성하기 위해 스스로에게 책임을 물을 수 있는 방법을 생각해 내는 것입니다. 다음은 당신 차례예요. 만약 여러분이 1월에 연간 목표를 크게 세웠다면, 3월에서 4월 사이에 추진력을 잃는 것이 정상이라는 것을 알아두세요. 여러분이 할 수 있는 일은 그것들을 분기별 목표로 나누어 여러분이 일년 내내 일치하고 동기부여를 받을 수 있도록 하는 것입니다. 무엇이 잘 되었는지, 무엇이 잘 되지 않았는지, 다음에는 무엇을 해야 하는지, 그리고 어떻게 더 책임감을 가질 수 있는지 자문해 보십시오. 출처: productive and free How to Plan Your Next Quarter Effectively in 4 Steps As a business owner, you most likely have big goals for yourself and your aim is to make significant progress on those goals. Maybe you’ve set revenue goals for the entire year. Maybe you’re looking to grow your team. Maybe you’re planning to add more services or products to your offerings. But now that April is around the corner, do you find yourself losing sight of your goals? Perhaps you’re too busy with tasks that you no longer feel aligned with what you really want. Or maybe you’re too caught up with #allthethings that you wonder why you’re doing them in the first place. Whatever your reason, know that it’s perfectly normal during this time of the year. If you’ve set big, annual goals back in January, you’re not alone if you feel like you’ve been losing momentum recently. One solution we recommend is to break up those annual goals into quarterly goals. Setting quarterly goals gives you a reasonable amount of time to stay motivated and make significant progress. It’s also not too short that you’d feel too boxed in or too pressured to take action. You get to take a step back and assess what’s going on. You get to adjust and re-allocate your time, energy, and other resources. You’ll be able to check in with your annual goals at least 3 more times during the year, see if you’re still aligned with those goals, and determine if you’re on the right track. So before we welcome Q2, we encourage you to take this opportunity to: Celebrate your wins from the previous quarter (both big and small achievements) Learn from the past (so you don’t repeat mistakes and you can build on what works) Aim for continuous improvement (the sustainable way to set goals and make plans) Increase your accountability (so you can follow through with your plans and actually accomplish those goals!) Here’s how to effectively plan your next quarter in four steps. 1. What went well? The first step is to ask yourself what actually went well during the previous quarter. Make a list of the good, great, or amazing things that happened by answering the following questions: What did you accomplish? What did you improve on? What can you be proud of? What big and small wins can you celebrate? What positive things did you experience that you weren’t able to before? By identifying all of the highlights from the previous quarter, you’re acknowledging the actions you’ve taken that brought you all the results you care about and can be proud of. Doing this will help motivate you to repeat the same actions or build on them to achieve even better outcomes in the future. Think about it. You won’t need to start from scratch because you already know what works! 2. What didn’t go so well? The second step is to ask yourself what didn’t go so well. I know this might be difficult for some people to hear but the goal here is to acknowledge our mistakes and learn from what’s not working. What were your mistakes? Where did you miss the mark? What areas need improvement? What did you waste too much time and energy doing? What lessons can you take away from the previous quarter? Take note that it doesn’t have to be a negative action that you did yourself. You can acknowledge the things, events, or people that didn’t add value to your life so that you can avoid them, address them, or manage them better in the future. 3. What should you work on next? At this point, you have an idea of what worked for you and what didn’t so you can now plan out the steps you can take in the next quarter. You’re more equipped to make informed decisions and answer the following questions: What does your ideal day or week look like? How do you want to feel every day? What do you want more of and less of in your life? What S.M.A.R.T. goals can you set for yourself in the next 90 days? What are 3 things you should prioritize to accomplish by the end of the next quarter? Take note that these are more for personal goals but if you’re a business owner, you can include more concrete targets for you and your team at this point. Come up with goals based on your business’ past performance and what direction you want to take your business. Then make a list of Key Performance Indicators (KPIs) so you can measure your progress. 4. How can you be accountable? The final step to plan your next quarter is to ask yourself how can you be more accountable. Setting goals sure is helpful but without any execution, this would all be a waste of time. Here are some ways to increase your accountability. Use a planner. Assign rewards and/or consequences. Think of possible obstacles and come up with solutions. Share your goals with a friend or group of people and check in with them regularly. Hire a coach. Don’t forget that life can get in the way and it’s normal to lose motivation at some point during the next 90 days. But what you can do is to be proactive right now and come up with ways for you to actually stick to your plan and hold yourself accountable to reach your goals. Over to You If you’ve set big, annual goals way back in January, know that it’s normal to lose momentum around March-April. What you can do is break them up into quarterly goals so you can stay aligned and motivated throughout the year. Ask yourself what went well, what didn’t go so well, what you should work on next, and how you can be more accountable. Source: productive and free 如何用4个步骤有效地计划你的下一个季度 作为一个企业主，你很可能为自己制定了大目标，你的目的是在这些目标上取得重大进展。 也许你已经为整个年度设定了收入目标。 也许你想壮大你的团队。 也许你正计划为你的产品增加更多的服务或产品。 但现在四月即将来临，你是否发现自己失去了对目标的关注？ 也许你太忙于任务，而不再觉得与你真正想要的东西相一致。 或者，也许你太忙于#所有的事情，以至于你不知道为什么你首先要做这些事情。 无论你的原因是什么，要知道在每年的这个时候，这是很正常的。 如果你在一月份就设定了大的年度目标，如果你觉得最近失去了动力，你并不孤单。 我们推荐的一个解决方案是将这些年度目标分解为季度目标。 设定季度目标可以给你一个合理的时间来保持动力并取得重大进展。 它也不会太短，以至于你会觉得太过束手束脚或有太多压力去采取行动。 你可以退一步，评估正在发生的事情。 你可以调整和重新分配你的时间、精力和其他资源。 你将能够在这一年中至少再检查三次你的年度目标，看看你是否仍然与这些目标保持一致，并确定你是否在正确的轨道上。 因此，在我们迎接第二季度之前，我们鼓励你利用这个机会。 庆祝你在上一季度的胜利（包括大的和小的成就） 从过去的经验中学习（这样你就不会重蹈覆辙，你就可以在有效的基础上继续发展）。 以持续改进为目标（设定目标和制定计划的可持续方式） 增强你的责任感（这样你就能贯彻你的计划，并真正完成这些目标！）。 以下是如何通过四个步骤有效地计划你的下一季度。 1. 什么进展顺利？ 第一步是问自己在上一季度究竟有哪些方面做得不错。 通过回答以下问题，列出所发生的好的、伟大的或惊人的事情。 你完成了什么？ 你在哪些方面有所改进？ 哪些是你可以引以为豪的？ 你可以庆祝哪些大的和小的胜利？ 你经历了哪些积极的事情，是你以前所不能经历的？ 通过确定上一季度的所有亮点，你就是在承认你所采取的行动给你带来了所有你关心的、可以感到自豪的结果。 这样做将有助于激励你重复同样的行动，或在此基础上，在未来取得更好的成果。 想一想吧。你将不需要从头开始，因为你已经知道什么是有效的! 2. 哪些方面没有那么顺利？ 第二步是问自己什么地方不那么顺利。 我知道这对一些人来说可能很难听到，但这里的目标是承认我们的错误，并从不成功的地方学习。 你的错误是什么？ 你在哪里失误了？ 哪些方面需要改进？ 你在哪些方面浪费了太多的时间和精力？ 你能从上一季度的工作中吸取什么教训？ 请注意，这不一定是你自己做的负面行动。 你可以承认那些没有给你的生活带来价值的事情、事件或人，这样你就可以避免它们，解决它们，或者在未来更好地管理它们。 3. 你接下来应该做什么？ 在这一点上，你有一个想法，什么对你有用，什么没有，所以你现在可以计划出你在下一季度可以采取的步骤。 你更有能力做出明智的决定并回答以下问题。 你理想的一天或一周是什么样子的？ 你希望每天的感觉如何？ 在你的生活中，你希望多些什么，少些什么？ 在未来90天内，你可以为自己设定哪些S.M.A.R.T.目标？ 在下个季度末，你应该优先完成哪三件事？ 请注意，这些更多的是针对个人目标，但如果你是一个企业主，你可以在这一点上为你和你的团队包括更具体的目标。 根据你的企业过去的业绩和你想把你的企业带向什么方向，来制定目标。 然后列出关键绩效指标（KPI），以便你能衡量你的进展。 4. 你怎样才能负责任？ 规划下一季度的最后一步是问自己如何才能更有责任感。 设定目标肯定是有帮助的，但如果没有任何执行，这一切都将是浪费时间。 这里有一些提高你的责任感的方法。 使用一个计划表。 分配奖励和/或后果。 思考可能的障碍并想出解决方案。 与一个朋友或一群人分享你的目标，并定期向他们汇报。 聘请一个教练。 不要忘了，生活会妨碍你，在接下来的90天里，在某些时候失去动力是正常的。 但你可以做的是，现在就积极主动地想出一些方法，让你真正坚持你的计划，让自己负责任地实现你的目标。 交给你 如果你早在一月份就设定了大的年度目标，要知道，在3-4月份左右失去动力是正常的。你可以做的是把它们分解成季度目标，这样你就可以在整个一年中保持一致和积极性。问问自己哪些方面做得好，哪些方面做得不好，下一步应该做什么，以及如何才能更加负责任。 来源：生产力和自由 via Facebook Read More
